從零到八千萬美元：Base 44 創辦人 Mayor Schlommo 在六個月內創造的獨立開發者傳奇

這份訪談的內容實在太棒了，將整份 Lenny 訪談 Maor podcast 內容進行整理，分享給正在水深火熱，或者正在 AI 潮流中載浮載沉的大家有個可行性方向。

同時也印證之前 solopreneur 及 1 人 BU 模式其實會逐漸發生，想了解更多，歡迎先將這篇文章讀完。

在科技創業的激烈世界中，一個六個月內從零到估值八千萬美元的故事聽起來像天方夜譚。但這正是以色列獨立創辦人 Mayor Schlommo 和他的 AI 應用程式建構平台 Base 44 所寫下的真實篇章。他沒有募集任何外部資金，在大部分時間裡獨自奮鬥，甚至在過程中經歷了兩次戰爭。他的旅程，是無數創辦人夢寐以求的藍圖。

這篇文章將深入剖析 Mayor 的訪談，揭示他如何將一個簡單的想法，變成被產業巨頭 Wix 收購的成功企業。內容涵蓋他的創業初衷、獨立創辦人的生存法則、從零到數十萬用戶的火箭式成長策略、以及讓他能極速開發的技術秘密。

開端：一個解決身邊問題的夢想

一切的起點並非宏大的商業計畫，而是源於生活中的真實需求。Mayor 的藝術家女友需要一個網站來獲取客戶，而傳統的網站建構工具既繁瑣又缺乏彈性。同時，他為以色列童子軍組織提供志工服務時，發現他們因缺乏開發資源，許多簡單的軟體需求都需付出高昂的委外成本。

曾擔任數據公司 Explorium 執行長並募資超過 1.3 億美元的 Mayor，深知大型語言模型（LLM）的潛力。他意識到：「我知道模型可以寫出這些程式碼，它們只是缺乏合適的基礎設施。」這個洞見點燃了他的熱情。他決定放下過去管理大公司的重擔，重拾他最熱愛的「動手建造」，為身邊的人解決問題。Base 44 就此誕生——一個讓任何人都能透過自然語言描述，快速建構功能完整應用的平台。

獨行俠的力量：獨立創辦人的超能力與挑戰

在長達近六個月的時間裡，Mayor 都是單打獨鬥。他認為，對於有潛力病毒式傳播的消費性產品，獨立創辦並白手起家（Bootstrapping）是絕佳的選擇。

優勢：

• 更高的財務回報： 無需稀釋股權，創辦人能保留絕大部分的成果。
• 更低的心理壓力： 不用對投資人負責，能更專注於打造盈利且可持續的業務，實現「預設存活 (Default Alive)」。

挑戰：

• 巨大的壓力與孤獨： 從伺服器維護到客戶支援，所有重擔都落在一人肩上。Mayor 笑稱，在哥哥婚禮上處理駭客入侵疑雲的驚魂兩小時，讓他的壽命都縮短了。
• 殘酷的優先級排序： 必須在「想做的事」（寫程式、優化產品）和「必須做的事」（行銷、業務）之間不斷切換和取捨。

為了應對這些挑戰，Mayor 發展出一套高效的工作模式。他利用 RescueTime 等工具來管理患有嚴重 ADHD 的自己，確保深度工作的時間。更重要的是，他利用自己開發的 Base 44 打造了客製化的內部工具，例如一個能根據他的語氣和風格自動生成社群貼文的 AI 助手，極大地提升了生產力。

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從零到數十萬用戶的火箭式成長引擎

Base 44 的用戶增長並非一蹴可幾，而是經歷了清晰的階段和策略性的嘗試。

1. 從 3 個朋友開始： 最初，Mayor 說服三位失業的朋友成為他的「白老鼠」。他並非遠端發送產品連結，而是每隔一天就與他們圍坐在一起，親眼觀察他們的使用過程，發現問題後立刻修改、部署。他強調，在確認產品能為一小群人創造價值並引發分享意願之前，絕不進行規模化推廣。

2. Product Hunt 的起伏： 他的第一次 Product Hunt 發布僅帶來了約 15 位新用戶，以失敗告終。但他並未氣餒，而是將其視為獲取下一批種子用戶的途徑。第二次發布時，強大的社群力量讓 Base 44 的票數一度衝上第一，甚至因數據異常而被平台誤判為機器人攻擊，這也證明了其社群的黏著度。

3. 「公開建造」的魔力： Build in Public 這是 Base 44 成長的關鍵引爆點。Mayor 聽從朋友的建議，開始在 LinkedIn 上誠實地分享他的建造旅程——包括成功與失敗、技術洞見、以及真實的營收數據。這種透明、不加修飾的分享，與他的目標受眾（其他建造者）產生了強烈共鳴。

4. 獨特的激勵機制： Mayor 發現用戶熱衷於分享他們用 Base 44 打造的作品。於是他推出了一個絕妙的激勵計畫：只要用戶在社群媒體上分享他們的作品或建造過程，就能獲得額外的平台點數。這個策略不僅降低了行銷成本，更形成了一個強大的有機增長飛輪。

5. 「為善黑客松」的意外成功： 為了擴大影響力，Mayor 發起了一場「為善黑客松 (Hackathon for Good)」，鼓勵參賽者打造對社會有益的應用。最初僅有 5,000 美元獎金的活動，因其正向的號召力吸引了 3,000 個團隊參與，並陸續獲得 Amazon、Google 等大公司的贊助。這不僅帶來了巨大的品牌曝光，也鞏固了 Base 44 的正面形象。

極速開發的秘密武器：技術堆疊與開發哲學

作為一名獨立開發者，Mayor 的開發速度驚人。他透露自己過去三個月幾乎沒寫過一行 HTML 或 JavaScript，這一切都歸功於他精心設計的技術堆疊和與 AI 協作的哲學。

• 基礎設施： 他極力推薦 Render.com 作為雲端平台，它簡化了部署和擴展流程。資料庫則選擇了 MongoDB，因為其靈活的 Schema 非常適合由 LLM 驅動、資料結構可能隨時變化的應用。
• 與 AI 協作的哲學：
  • 最小化 AI 程式碼： 他會為 AI 建立一個高度抽象化的框架和 SDK，讓 AI 在執行任務時只需編寫最少量的程式碼，從而降低出錯率。
  • 拋棄 TypeScript，擁抱 JSX： 他(個人）主觀認為純 JavaScript (JSX) 對於 AI 模型生成前端程式碼更為友好。
  • 智能模型路由： Base 44 會根據用戶的提示（Prompt）分析其意圖，然後將任務分配給最適合的模型（如用 Claude 處理初始 UI 生成，用 Gemini 處理複雜演算法）。

終局與新局：被 Wix 收購的幕後故事

當 Base 44 勢頭正猛時，Wix 的管理層主動找上了 Mayor。對話從友善的建議開始，逐漸發展為收購談判。Mayor 認為，對於小型團隊的收購，創辦人與收購方團隊之間的「化學反應」至關重要。

他處於一個有利的談判位置：無論是否被收購，Base 44 都能成為一個盈利且有趣的事業。這種「無論如何都會很棒」的心態，讓他能從容應對。最終，他接受了 Wix 的收購，交易結構包含 8,000 萬美元的初始付款和一個重要的未來收益分成（Earn-out）部分，這讓他對產品的未來成功仍有著深度的個人和財務投入。

有趣的是，就在簽署文件的當晚，以色列與伊朗的戰爭爆發，為這段傳奇旅程增添了戲劇性的一筆。

結語

Mayor Schlommo 的故事證明了，在 AI 時代，擁有獨特洞見和極快執行力的獨立創辦人，即使面對資金雄厚的巨頭，也完全有能力開創一番事業。

他給所有建造者的最終建議是：「確保你至少有一半的時間，花在你真正熱愛且擅長的『天才領域』。因為這才是讓你每天充滿能量、堅持不懈的關鍵。」

在一個建造工具前所未有強大的時代，Mayor 的經歷鼓舞著每一個人：找到你熱愛解決的問題，動手去建造。你所創造的，或許就將是下一個傳奇。

來源

https://www.lennysnewsletter.com/p/the-base44-bootstrapped-startup-success-story-maor-shlomo