Daily meeting 準則及執行方式

在敏捷開發中,我們經常會談到 Daily meeting 這件事情,特別是以往採用 waterfall 的方式進行開發時,當轉變到 Scrum 流程中,一開始臨最大的問題就是 Daily meeting。 事實上 Daily meeting 並沒有大家所想像中得這麼困難,也沒有這麼嚴肅,也不一定團隊採用 scrum 或者 kanban 才可以使用 Daily meeting »

Remote 團隊如何作業? (Part I) 遠端工作者基本認知

遠端作業,對於許多人來說是一個夢想,也是一種願景,身為軟體開發者,歷經過了許多不同開發專案,不同開發流程之後,除了開會之餘的時間有時候會進入『辦公室煩躁期』,這時不禁自問,如果我手上的這台電腦,加上隨時可以連線的工作環境,自己真的還需要待在同一個開發環境中嗎? 也因為這樣的情境下,身為網路開發者,開始對於工作模式的認知產生的懷疑,從 2013 年開始就啟動了許多不同嘗試,也開始試著與不同團隊,公司,組織一起進行不同開發模式的實驗測試。 遠端開發經驗 遠端開發,對於一個沒有太多經驗的開發者來說,一開始的確是一種夢想,也是一種自我實踐的方式, »